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奋力谱写我校教学与管理工作新篇章

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发表于 2025-3-4 10:47:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

又到一年开学季。为确保新学期教学与管理工作规范有序的进行,2月27日下午,我校在行政楼一楼会议室召开了2023-2024学年第二学期第一次教学工作会议。会上,徐副校长传达了中共江西省委教育工作委员会下发的《关于开展好2024年新春“开学第一课”系列教育活动的工作提示》精神。

第一,2023年度江西省民办高校年检和综合考核工作给我们的几点启示

年检和综合考核工作是对民办高校规范办学、办出水平、办出特色的综合性检验,也是今后进一步做好教学与管理工作的导向。
一是办学方向要坚定。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实立德树人根本任务。
二是办学条件要达标。一所高校的办学条件要与学校的办学规模和层次相适应。
三是办学质量要品牌。教学质量是学校的生命线,是学校的核心竞争力。通过取得标志性、上档次、有份量的成果,建立起具有竞争力的教学品牌。
四是办学特色要鲜明。一个学校,一个教学院(部)应有教学的典型特色案例,这些特色元素应该具有高识别度、价值性、可持续性,使得学校在教育教学领域中更具影响力。  
五是办学声誉要彰显。学校办学取得的突出荣誉以及毕业生就业与发展成就等,能有效地提高学校的知名度和美誉度。

第二,教学与管理工作要做到讲秩序、有创新、创品牌
一是教学秩序要正常。井然的教学秩序能反映出一所高校教学状况的基本面。这表现在学期初教学工作做到教师、教材、教室等各项教学准备落实到位,课堂教学、实验实训、岗位实习、毕业论文(设计)、各类考试等教学各方面各环节工作开展得正常有序。
二是教学管理要创新。在教学与管理工作中既要发现问题,又要能解决问题,做到与时俱进,不断创新。如在师生竞赛方面,既要讲奖项数量,更要看奖项“含金量”,学校将修订完善竞赛奖励制度,加大对高级别、上档次参赛成果的培育和激励力度。
三是教学声誉靠品牌。我们要朝品牌建设发力,在积极培育校级教学质量工程项目的基础上,重点冲刺省级及以上项目,力争取得更多更好的办学成果。

第三,争当职业本科教育教学建设与发展的先锋
要深入领会和弘扬先锋文化,将先锋文化有机地贯穿于我校教学与管理之中,并不断丰富其内涵。要以教育部《本科层次职业学校本科教学工作合格评估指标和基本要求》为导向,务实求新地做好教学与管理方面的基础工作,奋力谱写学校教学与管理工作新篇章。#江西软件职业技术大学

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